MiniMax携手金蝶:让每一笔研发投入都算数,跑出大模型企业的增长效率
在高强度研发投入下,管理能力已经成为大模型企业的重要支撑。
作为国内领先的通用人工智能企业,MiniMax持续深耕文本、语音、图像、视频等多模态大模型研发。根据 MiniMax 最新年度业绩公告,截至 2025 年 12 月 31 日,其自研模型与AI原生产品已累计服务超过2.36亿个人用户,并服务21.4万+企业和开发者。
对这类企业而言,研发投入结构更复杂、节奏更快、管理要求更高,尤其是大模型企业普遍面临算力投入高、模型迭代快、底层研发周期长等挑战,这意味着从人员薪酬、算力资源到折旧摊销,每一笔费用都不能只停留在事后核算,而要兼顾项目归集清晰、核算口径统一、费用分摊准确、过程可追溯并最终支撑税优申报。
以研发费用管理升级,夯实高质量增长底座
MiniMax在IPO前便选择携手金蝶,正是希望以更精细、更智能的方式升级研发费用管理体系。
面对研发费用来源多、公共费用分摊复杂、项目核算与税务处理衔接要求高、辅助账编制依赖人工等挑战,金蝶AI套件帮助MiniMax围绕研发项目构建起更清晰的管理机制,通过规则引擎打通费用归集、项目核算、跨期分摊、税会转换与辅助账生成等关键环节,让人员薪酬、算力资源、折旧摊销等研发投入能够按项目归集、按多版本动因分摊,并更高效地完成税会处理与辅助账、加计扣除优惠明细表输出,推动研发费用管理从人工整理走向规则驱动闭环。
项目落地后,MiniMax实现了研发费用管理效率与规范性的同步提升,可实现核算提效30%、申报准备提效50%,进一步提升研发投入管理的精细化水平与合规支撑能力,也为IPO后的持续规范运营提供了更坚实的支撑。
MiniMax站在AI创新前沿,代表的是大模型能力的持续进化;金蝶则聚焦企业管理场景,推动AI能力走向应用落地。2025年,金蝶明确提出正式转型成为“企业管理AI公司”。与传统软件侧重流程记录不同,企业管理AI进一步具备理解目标、自动执行和完成任务的能力。随着金蝶AI超级套件发布和小K智能体能力持续演进,AI也将更深地融入企业全价值链,为创新型企业把技术优势转化为管理优势和增长动能打开更大空间。
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